La evaluación será tanto sumativa como formativa, además de prospectiva para el análisis de potencialidades relacionadas a la escalabilidad y réplica del programa. Para la parte sumativa, se busca lograr una mejor comprensión de los resultados derivados del modelo de saneamiento descentralizado implementado por el programa, su sostenibilidad y su escalabilidad. Aquello contribuirá a la rendición de cuentas a las varias partes interesadas y a la toma de decisiones basada en evidencia sobre cómo asegurar la sostenibilidad, escalamiento y/o replicación del modelo o ciertos componentes. La evaluación identificará los resultados a nivel del programa, y, de manera más general, si las experiencias del PSSDU apoyan al logro de los ODS en el país, lo que ayudará a posicionar mejor al programa como modelo para apoyar el logro la agenda de los ODS, especialmente ODS 6.2.
Para la parte formativa y prospectiva, se pretende identificar lecciones aprendidas y áreas centrales de trabajo para el diseño e implementación futura del PSSDU desde 2023, particularmente para mejorar su pertinencia, eficacia, sostenibilidad y enfoque holístico. Además, se requieren identificar las lecciones aprendidas, positivas y negativas, que se deben adoptar en el escalamiento del modelo a un número suficiente de familias que logren la sostenibilidad de los servicios. La evaluación informará la consolidación del programa como modelo (por ejemplo, a nivel territorial) y/o cualquier esfuerzo de reposicionamiento que se considere necesario, sugiriendo una línea de prioridades y otras áreas en las cuales centrarse y formas de adaptar los enfoques estratégicos en función de cambios en el contexto y nuevos desafíos.
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Partner/s | N/A |
Consultant name | GERENSSA SRL |
Agency Focal Point | Carlos Gutierrez |
Focal Point Email | cgutierrez@unicef.org |
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